به طور کلی مقصود از روش سه عاملی در اجرای پروژه‌های عمرانی نحوه‌ی ترکیب و سازماندهی خدمات طراحی، تدارک کالا (مواد، مصالح و تجهیزات)، ساخت (ساختمان و نصب تجهیزات)، بهره برداری، نگهداری و تهیه نقشه های تاسیسات برقی و تاسیسات مکانیکی تاسیسات پروژه است. بر مبنای این تعریف، سه گروه عمده روش انجام، برای تحقق اهداف پیشگانه معرفی شده که در زیر به توضیح آن‌ها پرداخته می‌شود.
روش سه عاملی در اجرای پروژه‌های عمرانی در دوره انقلاب صنعتی که تخصص‌های مختلف شامل معماری، مهندسی و پیمانکاری از هم تفکیک شدند ایجاد شد. و برای سال‌های متمادی، روشی استاندارد برای انجام پروژه‌ها بوده است. مشخصه اصلی متعارفترین روش انجام پروژه یعنی روش طراحی – مناقصه – ساخت سه مرحله‌ای بودن آن و وجود قراردادهای جداگانه بین مشاور با کارفرما و پیمانکار با کارفرماست. زمان بندی کارها به طور معمول به صورت متوالی (خطی) است. در این روش سه رکن اصلی یا نهاد مستقل کارفرما، مشاور و پیمانکار وجود دارد.
مراحل اجرای روش سه عاملی در اجرای پروژه‌های عمرانی
کارفرما، مشاور را برای طراحی و آماده کردن مدارک ساخت پروژه به کار می‌گیرد.
این مدارک برای مناقصه ساخت پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد. و با برگزاری مناقصه، پیمانکار انتخاب می‌شود و با این انتخاب و مبادله پیمان، نسبت به هزینه‌های ساخت متعهد می‌شود.
پیمانکار، پروژه را بر مبنای پیمان می‌سازد.
این روش‌ها سال‌های زیاد به عنوان روش متعارف انجام پروژه‌ها شناخته شده و الگوی آن برای هر نوع پروژه، به ویژه آن دسته‌ای که به وسیله کارفرماهای دولتی انجام می‌شود و از نظر قانونی، ملزم به انتخاب پیمانکارارن با مناسبترین قیمت پیشنهادی هستند، قابل استفاده و پیاده سازی است.
مزایای روش سه عاملی در اجرای پروژه‌های عمرانی
از عمده ترین مزیای این روش، کاربرد وسیع آن، آشنا بودن همه‌ی ارکان پروژه با آن، خطی بودن فرایند که موجب آسانی مدیریت برای کارفرمایان می‌شود، نقش روشن هر یک از نهادها، تکمیل بودن طراحی پیش از مرحله مناقصه که از سویی موجب آگاهی دقیقتر کارفرما از جزییات در زمانی می‌شود که هنوز متعهد به هزینه‌های ساخت نشده است. و از سویی موجب مشخص شدن جزییات برای پیمانکار و به تبع آن کاهش ریسک وی و احتمال ارایه پیشنهاد قیمت پایین‌تر است.
- ۹۶/۱۱/۱۰